2月22日，国家粮食局党组书记、局长聂振邦带领有关司室的负责同志到中储粮三河米业有限公司和三河直属库进行调研、看望职工。聂振邦一行和中储粮总公司包克辛总经理及北京分公司负责同志认真察看了大米加工车间，详细了解了米业公司成立以来的原料渠道、设备运转、大米质量、价格和销售等经营情况。


　　之后，聂振邦、包克辛一起召开了座谈会，大家踊跃发言，会议气氛十分热烈。三河米业公司董事长信宝河介绍了大米加工生产建设、运营及人才培训等方面的情况，包克辛总经理介绍了中储粮总公司当前管理的情况和今后发展的一些构想。聂振邦说，首先向大家拜年，向工作在第一线的职工拜年。当前有关部门正在抓紧编制“十二五”规划，规划编制一定要以中央深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变和中央经济工作会议、中央农村工作会议精神为指导，明确规划的指导思想、基本思路、主要目标和工作重点，进一步理顺粮食流通体制，进一步完善政策措施，健全科学发展的机制。中储粮总公司是中央重要骨干企业，也是制订和落实“十二五”规划的重要载体，一定要将粮食流通产业发展的总体规划与总公司的发展结合起来，确保国家粮食安全。一是要认真抓好粮食流通基础设施建设，统筹规划，合理布局，避免重复建设，提高工程项目的使用效率。二是加强粮食物流建设，提高粮食流通效率，我们的粮食物流总体上还比较落后，成本较高，大有潜力可挖。“十二五”期间争取迈出一大步，上一个新的台阶。三是要节能减排降耗。从粮食收购、烘干、储存、运输、加工、销售等每一个环节入手，转变经济发展 方式，挖掘节能减排降耗的潜力。四是加大科技支撑力度。实现粮食行业发展方式的转变，必须依靠科技支撑。大米和面粉的加工也不是越精越好，要结合设备的使用，研究提高出米率和出粉率，提高资源的综合利用率，要从节约资源入手以弥补粳稻的不足。要加快自主创新，加大科技投入，加强集中攻关，实现关键技术和关键设备的突破。五是在“十二五”规划中要紧紧围绕粮食流通工作的重点，解决好北粮南运的瓶颈制约问题，降低物流成本，大力发展“四散”作业，提高粮食流通效率。


　　聂振邦说，要在健全完善中央储备粮垂直管理体系的基础上，加强粮食应急体系的建设。无论是从历史的经验来看，还是从现实情况看，加强应急体系的建设是非常必要的，也是非常迫切的。三河米业公司选址好，面向京津两大销区城市，是稳定华北大米市场的重要抓手。同时也有东北大米生产基础为依托，有稳定的粮源，希望米业公司加强管理，搞好经营，认真组织实施好产销衔接，争取尽快做大做强，成为国家调控市场的有力载体。“两会”将至，希望公司与北京、天津、河北等地粮食部门密切合作，组织好粮源，确保京津大米市场粮食供应和价格的基本稳定。